2008年 05月 04日
「社長失格」
|
といっても、僕のことではないです。いまのところ。(笑)
「社長失格 ぼくの会社がつぶれた理由」 板倉雄一郎
という本のタイトルです。
ハイパーネットという一世を風靡した会社が倒産する話を経営者自らが生々しく語っています。そういう意味では非常に腹にズッシリくる。
学ぶこと、気をつけなければいけないことは多々あった。
ひとつは図に乗ってはいけないということ。
ひとつは自分の器をしっかりと見極めなきゃいけないということ。
しかしこんな古い本(1998年出版)を今にしてこのタイミングで読むのは偶然ではないと思う。これから先の大きな目標に向かっていくにあたり、俺自身がそれにふさわしい器なのかどうか見極めないといけない。(決して図には今のところ乗っていないけれど。)それを見誤ると、大変な結末が待っているってことは、よくわかる。
まー、だからといってチャレンジしないという選択肢はやはりないわけだけれど。
やらなきゃいけないことは、はっきりしている。
・自分の器を大きくすること。(小さいなら大きくすればいいだけさ!)
・万が一に備えて手を打っておくこと。
「社長失格 ぼくの会社がつぶれた理由」 板倉雄一郎
という本のタイトルです。
ハイパーネットという一世を風靡した会社が倒産する話を経営者自らが生々しく語っています。そういう意味では非常に腹にズッシリくる。
学ぶこと、気をつけなければいけないことは多々あった。
ひとつは図に乗ってはいけないということ。
ひとつは自分の器をしっかりと見極めなきゃいけないということ。
しかしこんな古い本(1998年出版)を今にしてこのタイミングで読むのは偶然ではないと思う。これから先の大きな目標に向かっていくにあたり、俺自身がそれにふさわしい器なのかどうか見極めないといけない。(決して図には今のところ乗っていないけれど。)それを見誤ると、大変な結末が待っているってことは、よくわかる。
まー、だからといってチャレンジしないという選択肢はやはりないわけだけれど。
やらなきゃいけないことは、はっきりしている。
・自分の器を大きくすること。(小さいなら大きくすればいいだけさ!)
・万が一に備えて手を打っておくこと。
by trillinm_jun
| 2008-05-04 01:08
| ビジネス書